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资料:准确定义高潜力人才资料包,限时免费领取!
发布时间:2019-10-06
 

如今的商业环境酷似战场——VUCA(复杂、多变、模糊且充满不确定性),以能力来评估和任免人才显然已经不够。


亿康先达国际咨询公司(Egon Zehnder)高级咨询师、《人才决胜》(It’s Not the How or the What but the Who)一书的作者克劳迪奥·费尔南德斯-阿劳斯在《哈佛商业评论》发表文章《VUCA时代,潜力已成为识别人才最重要的标准》,文中指出:“基于实战经验和深入研究,我确认:潜力是能够预测各级职位人选能否成功的最重要因素,不论初级、C级管理者还是董事会成员都是如此。”


我们对人才的评价标准已由体力、智力、经验和能力,转变为潜力。同一个人,目前成功担任某一职务,并不意味着他在新职务上也能成功,因为竞争环境、公司战略、合作对象和团队成员都会发生变化。所以现在问题不是你公司的员工和领导是否具备正确能力,而是他们是否具有学习新能力的潜力。


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