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【视频】-朱志明两、万人的团队-与无限极的故事、 分析无限极事业
发布时间:2019-07-04
 


朱志明台湾(安利2万团队不做了!现做无限极!)朱志明(台湾高雄港理事会会长)演讲朱志明:现年76岁,原台湾高雄港理事会会长,是蒋经国时期台湾风云人物,可以左右台湾整个政局,曾经做过十三年安利..............


他,做了13年安利

他,在安利有大半个中国市场!

他,在台湾安利有两万多人的团队!

他,毅然放弃了安利从零开始转做无限极!

他,是第一个被国务院邀请访问大陆的台湾人!

他,就是76岁的朱志明、一个年轻的小伙子、台湾直销领袖!


是什么吸引他并让他鼓足了勇气和下了如此大的决心放弃那么大的安利团队和那么多的收入从零开始转做无限极!

 按照直销行业发展规律(直销企业发展七阶段:起步期→探索期→专注期→暴涨预备期→暴涨期→稳定期→成熟期),南方李锦记(无限极)2009年开始进入暴涨期(2008年比2007年业绩增长超过50%,2009年预期增长目标100%)。作为亚洲食品第一品牌的百年老字号“李锦记”,在全球拥有良好的口碑和巨大的品牌影响力,南方李锦记(无限极)计划2010年开始布局全球市场,海外市场一片空白。南方李锦记“思利及人”的企业文化核心价值观、与国家的产业和品牌发展战略相一致的企业使命、广阔的市场发展空间和中草药行业的良好发展前景,让很多卓有远见的成功人士早早做好准备,搭上百年老字号“李锦记”这艘航空母舰,扬帆启航!


朋友们,您准备好了吗?请倾听朱志明的倾情演讲!! !


   朱志明先生,1932年出生;来自宝岛台湾,祖籍安徽;曾经是台湾高雄市(世界第二大海港)领事长,月薪68万新台币;是国务院邀请访问大陆的第一位台湾人,也是国务院邀请,在中南海钓鱼台国宾馆招待的第一位台湾人。请听他的人生感悟!世界上有三种人,一种是先知先觉,一种是后知后觉,还有一种是不知不觉;我就是第三种人,1997年我在安利公司,在成都有两百多平米的工作室。我的团队经常是五百多人的活动。楼下就是无限极,我当时连看都不想看,认为是不太正常的人在做无限极。一种是有疾病的人,还有就是老大爷,老太太做,我这样潇洒的帅哥是不会去做的。世界上什么都有,就是没有后悔药。2007年的四月,有人给我说无限极的产品如何的神奇,可以整体调理人体自身的内脏功能,特别是对糖尿病的调理,有明显的效果。我说你别吹了,我就是十三年的糖尿病,我走了六十多个国家,请教了多少世界名医,都说糖尿病是要终身吃药。你那种保健食品能调理好吗?别骗我了。他三番五次的打电话骚扰我,没有办法我就说:“给你面子去一次,以后别再烦我了,我实在是很忙。”


当我听了很多的病例,很多身患疑难杂症慢性疾病的人,不仅身体调理好了,而且每月的奖金,据说比安利的“钻石”还要高。一种求证的好奇心,让我急于了解是什么神奇的产品。我找了很多的病例资料,坐飞机到广州,北京等地,认真地考察了解了四个多月。我被无数的实例折服了,我自己开始服用无限极的产品。奇迹在我的身上也发生了,十三的糖尿病好啦。说明无限极的产品,确实能帮助更多的人解除痛苦。后来我知道了是中草药,是秉承了五千年的中医养生文化的精髓。有一年我在日本,看到日本大量进口我们中国的中草药原料,加工制造成中成药卖给我们,赚我们的钱。这还不算,尤其是他们,用我们祖先的中医理论配方,加工制造的中成药,在欧,美,奥及全世界各地出售,居然是“东洋药”。我咬牙切齿。还有一次,我在德国一位好朋友家里进餐,他半开玩笑对我说,你们中国不要的东西,我们都要。我问他什么东西我们不要,他拿出《黄帝内经》《易经》《道德经》等。


我真的是羞愧得面红耳赤,顿足捶胸。惭愧啊!要加入做无限极,只要五佰元的投资,而我却是五千万以上的投资。十三年前我辞去公职做安利,都知道我在安利公司很成功,在全国的安利市场,只要听说是我讲课,一定是票不够的。我下面有四个“钻石”,有大半个中国的市场,每月最低的奖金也有五,六万,安利公司每月最少安排我二十堂课。我考虑再三,决定放弃安利,全心做无限极。以我的经历来做无限极,体现了无限极的价值,是不容质疑的,因为无限极的产品,真正能够解决更多人的痛苦,让更多的人健康长寿,我们老祖宗留下的中草药养生的瑰宝,如果我们不来弘扬,我们的子孙就会一无所知,我们就会上对不起祖宗,下对不起我们的子孙,成为千古罪人,我做无限极不是为了钱,有无限极的产品,我一定能活到120岁。我在台湾的存款,吃到我150岁也用不完。我了解全世界1360多家,被国家承认的合法的直销公司。没有那一家公司敢说《思利及人》四个字。

 

   无限极不仅仅是直销事业,更重要的是慈善事业。很多的直销公司在洪水,雪灾,地震也捐款,新闻媒体报道就成了形象广告,再没有消息了。而南方李锦记对所有的大事,小事不仅做了,还要做好,认真的做到他所说的,也会说他所做的。以产品为导向,以健康为目的,让全中国人都能获得健康。始终坚持两个独特,《思利及人》是独特的企业文化,而《养生固本,健康人生》是独特的健康理念,透过现代高科技的中草药产品,把中国五千年优秀的养生文化传遍全世界。十七大提出要把医疗的重心向下移,向前移。有国家和政府的支持,中华中医药学会和南方李锦记,联合举办中医中药中国行。从2007年10月开始推广养生文化进万家活动,07年10月12日南方李锦记荣获《全国优秀中医健康俱乐部》;李宝琴等六位精英荣获《全国优秀中医信使》。我做无限极一年来,学习公司的企业文化,向很多的名老中医学习公司的产品,自己坚持学习(黄帝内经)(易经)等,为很多的朋友解决了多年没有治好的慢性疾病,所以我走到哪里,哪里都欢迎!走到哪里,哪里都需要!


  一个76岁的人被人需要,是一种多么开心快乐的感觉;再高的国家领导和我换位我都不干!人,要站得高一点,才会看得更远,“人生难得,真法难闻,中国难生,”只有我们伟大的祖国,才有五千年优秀养生文化的经典。我们是做的承上启下的伟大的事业。如果我不做无限极,回到台湾坐在家里,孩子就会说,爷爷老了,朋友也会说,你老了,就变成了“三等”公民。早上起床等着吃饭,晚上等着睡觉,数着时间等着升天。人生还有什么意义呢。所以我要利用南方李锦记无限极的平台,努力推广无限极的现代中草药产品,为患有疑难杂症等慢性疾病的人,解除痛苦的折磨。和南方李锦记共同完成,将五千年优秀的养生文化传遍全世界的神圣使命,充分体现人生精彩的价值!!!

--朱志明

朱志明讲无限极

朱志明:现年76岁,原台湾高雄港理事会会长,是蒋经国时期台湾风云人物,可以左右台湾整个政局,是解放后受到国务院邀请访问大陆的第一位台湾人,曾经做过十三年安利,在台湾安利有两万多人的团队,培养了800颗安利钻石! 毅然放弃了安利从零开始转做无限极! ...............

无限极与安利的比较(产品、制度、公司、前景全比较!)

一、相同点:

(一)都是很优秀的公司,都立足于长远发展;

(二)存在都有价值;

(三)都是要经过努力才能成功。


二、安利的独特之处:

(一)安利不是人做的,是人才才能做好的;

(二)安利人员很辛苦,他们的付出是最多的,而得到基本上是最低的;

(三)安利的培训很厉害,让人明白梦想的重要性;

(四)安利的产品不是人用的,是财神才能用的。

三、不同之处

(一)产品不同:1、理论指导不同:安利的产品以西医理论指导下的西方营养学为指导,针对细胞补充营养。无限极产品是以中医理论指导下的高科技中草药整体调理为指导。整体调理优于细胞营养。

  2、产品功效不同:补充细胞营养的产品常常会补出问题,因为人体的器官本身能够合成或吸收合理的营养。例如补充蛋白粉过度,如果肝肾功能不全的人会进一步造成肝肾功能退化;此外,对于有肿瘤的疾病,癌症变异细胞最先吸收到这些营养物质,因而发展更快。无限极产品注重恢复器官自身的功能,因而更彻底、更安全。

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